Överklagandenämnder

Överklagandenämnderna ansvarar för att avgöra överklaganden av förstainstansbeslut som EUIPO fattat om EU-varumärken och registrerade gemenskapsformgivningar. Överklagandenämndernas beslut kan i sin tur prövas vid tribunalen, vars domar kan överklagas till Europeiska unionens domstol (EU-domstolen) när det gäller rättsfrågor. Överklagandenämnderna är oberoende, och när de beslutar i ett ärende är de inte bundna av några instruktioner.

Förordning

Överklagandenämnderna lyder under den delegerade förordningen om EU-varumärken. Den tillämpas på handläggningen av överklaganden enligt både varumärkesförordningen och formgivningsförordningen.

Presidiet

Presidiet ansvarar för överklagandenämndernas regler och organisation, inklusive fördelningen av ledamöterna på de enskilda nämnderna och fastställandet av reglerna för fördelning av ärenden på nämnderna. Det består av direktören för överklagandenämnderna, som är ordförande, samt av nämndordförandena och ledamöter som väljs ut för varje kalenderår av samtliga ledamöter av nämnderna (utom direktören och nämndordförandena).

Presidiet beslutar om detta varje år. Överklagandenämnderna består för närvarande av fyra nämnder som uteslutande handlägger varumärkesärenden och en nämnd som handlägger formgivningsärenden. Vidare kan besvärskammaren pröva alla ärenden som rör varumärken och formgivningar.

Decisions of the Presidium

Ledamöterna av överklagandenämnderna

Direktören för överklagandenämnderna utses av Europeiska unionens råd. Direktören har lednings- och organisationsbefogenheter och är ordförande för presidiet och besvärskammaren. Ordförandena för överklagandenämnderna utses också av Europeiska unionens råd. De har lednings- och organisationsansvar för sina respektive nämnder och ansvarar för att utse föredraganden i varje överklagandeärende. Ledamöterna av överklagandenämnderna utses av myndighetens styrelse.

Handlingsplan för överklagandenämnderna 2021–2026

Att tillhandahålla en högkvalitativ tjänst för varumärken och formgivningar för företag som vill skydda resultatet av sina investeringar i innovation är centralt och något som Europeiska unionens immaterialrättsmyndighet (EUIPO) strävar efter. Överklagandenämnderna tillhandahåller oberoende, effektiv och professionell tvistlösning och har därför en central roll i det immaterialrättsliga systemet.

Handlingsplanen för överklagandenämnderna 2021–2026 är en intern färdplan som pekar ut riktningen för nämnderna under de kommande åren, hur de ska hantera sina utmaningar framöver och framför allt hur de ska bidra till den strategiska planen för 2025. Planens mål är att vidareutveckla överklagandenämndernas verksamhet genom att lansera en rad initiativ under de kommande fem åren i syfte att skapa en förnyad vision för nämnderna, som ska vara högkvalitativa, effektiva, konsekventa och moderna tvistlösningsorgan på immaterialrättsområdet.

Handlingsplanens syfte är följande:

• Säkerställa att överklagandenämnderna kan hantera det ökande antalet överklagandeärenden som blir alltmer komplexa och meddela högkvalitativa beslut inom rimlig tid och därmed gynna användarna.
• Förbättra kvaliteten genom att utforma mer konsekventa och enhetliga beslutsförfaranden som är bättre anpassade efter tribunalens och EU-domstolens rättspraxis i syfte att öka förutsägbarheten och rättssäkerheten för användarna med avseende på EUIPO:s arbete i stort.
• Fokusera på att meddela högkvalitativa beslut inom rimlig tid med bibehållen ansvarighet och offentlig granskning. En annan utmaning är behovet av ökad transparens och ansvarighet inom överklagandenämndernas samtliga verksamheter.
• Bidra till att stärka och bredda användningen av alternativ tvistlösning inom EUIPO för att ge parterna lämpliga mekanismer och verktyg så att de kan hitta fackmannamässiga och snabba lösningar på sina konflikter i ett tidigt skede. Detta utgör ett stöd för företagen, i synnerhet små och medelstora företag.
• Samarbeta med externa partner, såsom överklagandeorgan inom nationella immaterialrättsmyndigheter, europeiska och nationella domstolar och användarorganisationer i syfte att underlätta fortlöpande utbyte av sakkunskap och kunskaper och fortsatt utveckling av en gemensam praxis på varumärkes- och formgivningsområdet.

Med utgångspunkt i dessa mål har handlingsplanen 5 fokusområden och 19 sammanlänkade nyckelinitiativ som avser åtgärder som ska genomföras i nära samarbete med interna och externa partner.